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如何处理产品需求的经验清单

收集、处理需求是产品经理的基本功,也是最难做好的工作。

创业公司的开会原则清单

创业公司日常中的会议一般分为决策会议和信息交流两种会议。信息交流会议一般是指大家坐在一起,每个人都会分享一些信息,做到信息的互通有无。公司的各种例会都属于这类会议,例如周例会、月度会议、季度会议和年度会议。决策性会议以结果为导向,会议会就某些需要决策的问题讨论、决议,这类会议需要用最少的时间,解决要商议的问题,并给出具体的行动计划。例如渠道策略会议、产品定价策略会议等。无规矩不成方圆,简单设立几条会议原则,可以有效提高会议效率。

如何找到创业点子的思维清单

找到一个好的创业点子,是创业的第一步。因为后续所有的工作都要围绕这个点子开展,所以这一步非常关键。找创业点子,要改变思维方式,去发现大多数人发现不了的市场需求。

快速学习的技巧清单

无论哪种快速学习方法和理论,本质上都是一种高效、有目的的训练体系。我们可以针对自身的情况,取各家所长,建立自己的快速学习体系,并根据实际的应用情况不断的调整和优化,以实现我们快速学习某一领域知识的目的。

有关时间管理的理念清单

德鲁克说:“世界上最没有效率的事情,就是以最高的效率做没有效果的事情。" 时间管理的目的也只有一个,就是尽可能优质地完成你的目标、任务。很多人沉迷于时间管理的工具和方法,这就是在高效的做无意义的事情,是瞎忙。时间管理最重要的是追求效果,而不是追求效率。时间管理的理论大同小异,事实上,你只要掌握几个关键理念就足以把时间管理好。

如何找到好书的技巧清单

无论哪种找到好书的方式,本质上都是通过他人来过滤掉、筛选好书的。相信靠谱的人的推荐是省时省力的快捷途径,当然你也可以自己通过略读的方式去筛选好书。