你以为在创新,其实是在闭门造车

我们工作和生活中所面临的所有问题,几乎都可以在网上或书中找到解决办法。有成熟的解决方案不用,非得要自己搞一套出来,这不是创新,是在闭门造车。

工作多年,带过不少的产品经理。我发现,差不多的任务,不同的工作习惯的产品经理工作效率却大不同。效率高的产品经理在接到一个新需求的时,首先会把需求梳理清楚,弄明白需求背后的东西,去伪存真,过滤掉一些伪需求;然后就去看竞品是如何处理类似需求的;最后再考虑自己应该如何处理这个需求,把竞品做的好的地方借鉴过来,不好的地方想办法优化。通过这三步操作,可以很快的给出需求的解决方案,且产出的文档质量一般都还不错。

再看看效率低的产品经理是如何做的呢?在接到产品需求之后,他们会简单分析一下需求之后,就打开文档或原型软件开始干活了。因为缺乏必要的信息输入,他们干起活来是一副感觉很痛苦的样子,最后的产出质量一般不会好到哪里去。

问题出在哪里?除了工作方法之外,主要原因很多效率低的人都不愿意去学习和借鉴竞品,觉得是在抄袭和模仿,自己全新做出来的东西这才是最牛的。每当我遇到这种情况时,我都会给他们说:“你以为你是在创新,其实是在闭门造车”。我之所以这样说,是因为在这个问题上我是交过学费的人。我之前也看不上别人做的东西,觉得自己做的东西都是最牛的,结果就是现实给我深深的上了一课。

拿产品的交互设计来说,现在都是模块化的设计方式,很多的模块都不需要全新设计,直接使用现有的成熟模块是效率最高、成本最低,也最保险的一种策略。例如互联网产品的注册、登陆、找回密码等基础模块,微信、抖音等超级APP已经做的非常成熟了,直接拿过来使用就好,不要自己创新。做这些基础模块的设计创新,超过微信、抖音等超级APP的概率几乎没有。

碰到问题时,不要急着想着自己闷头解决,先去看看别人是如何做的吧。创新应该建立在前人方案的基础之上,不是费了九牛二虎之力做了一个还不如前人的东西出来。不是所有的墙都要自己碰过一遍,绝大多数时候顺着别人走过的路走,会更快到达目的地。

最后声明一下:我这篇文章的目的绝对不是反对创新,并且我认为只有创新才能让我们的产品脱颖而出。我只是反对闭门造车式的“创新”。

原创文章,作者:潘德成,如若转载,请注明出处:https://www.pandecheng.com/articles/276

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