个人微创新的2种身法和2种心法

2种身法

第一种身法:转身

从实转到虚,从传统的产品经济转到现在的体验经济。个人微创新一定要选择体验经济,因为选择产品经济是干不过传统行业的老大们的,他们的规则,既定的规模,我们拿什么去跟他们竞争。日本汽车打进美国市场,依靠的恰恰是一个杯托的设计(有些夸大的成份,当然其他部分也不错才行),它极大的改进了车内空间的体验设计,解决了爱喝咖啡的在车内无处放咖啡的问题,从而一举打开了美国的市场。

在体验经济时代,需求是问不出来的,靠的是长期对用户的观察和感知!用户自己都不知道自己想要什么 ,恰恰是这样才给了小团队、小公司机会。在大企业中,他们营销经费充足,市场调研花费大量的金钱找到用户的需求点,如果用户知道自己想要什么,那么早被大企业给满足了,哪里还有小企业的空间。

产品经济时代产品品质的提升是非常难做到的,体验经济时代给了小团队新的生存空间,体验是无形的,体验的提升是无边界的。

一个段子:一老头在学校周围开了家旅馆,看到很多的学生光顾,老头就很纳闷,问道:“你们来旅馆做什么?”学生们回答道: “我们来这里学习啊!”老头很是感慨,感慨学生们的学习能力,他决定改造自己的旅馆,满足学生们的学习需求。把床、浴室撤 掉,摆上书桌,换上适合学习用的台灯。改造之后,客流渐少,没过多久就关门了。所以不要相信客户的嘴,要看他们的腿。

第二种身法:立定,不要去跑步,站在固定的地点生长。

举例:网名“细腿大羽”的一个女孩子,学金融在银行工作,后来觉得在银行干没意思就辞职了。她爱好摄影,还喜欢小孩,就想着干儿童摄影方面的工作。现实情况是,她没有摄影棚,没有后期人员。这里,她就使用的立定术,站在自己的基础上,开发自己全新的模式,上门拍!传递的理念就是原汁原味,拍摄孩子最真实的一天,穿自己的衣服、在自己家里。在客户家里,这就不需要租场地、装修、买服装道具等方面的事情。立定让自己在自己合适的领域茂盛的生长,拥有自己合适规模的客户,就可以拥有自由且富足的一生。这里的关键是找到自己立定的地方,找到适合自己的生存的方式。

2种心法;

第一种:让大喊变成嘟囔和呻吟

嘟囔和呻吟是只需要让身边的人知道自己干什么的就可以了,不需要大众的媒体做品牌推广,自己的圈子推广一旦打开,爆发的力量将会惊人。一个小族群,会诞生一个大品牌,视频中列举了小米手机的案例来说明圈子的力量。

第二种:躺倒

随时感受市场的变化,我们的客户在做什么微小的变化,这是一种体察能力,这种对整个环境的精微的信号的扑捉能力决定了你能走多远。马化腾腾讯创立14周年的会议上说明了腾讯的“10/100/1000法则”,即:产品经理每个月必须做10个用户调查,关注100个用户博客,收集反馈1000个用户体验。这原则就是让人学会怎么感知市场的变化,躺倒是放松的姿势,就是更多的能力被激发。好像兴趣一样,不能培养,只能被激发,每个人的生命都能被点燃。

工业化分工的细化,使得城市里面的越来越多,个人的知识也越来越扁平化,很多人在大城市里面获得100平米的房子就觉得子很成功,因为在传统的体系活下来本身就是成功。不过,互联网正在改变这一切,旧的组织体系正在崩塌,新的组织体系正在建立,抓住自己机会,让自己在互联网的体验经济时代活下来!(这是罗胖反复强调的观点) 

原创文章,作者:潘德成,如若转载,请注明出处:https://www.pandecheng.com/articles/80

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