• OKR连载一:实施OKR之前一定要了解的一些知识点

    OKR是一种很棒的目标管理方法,我自己个人也在践行,感觉很有帮助。所以我计划在公众号中对OKR的相关知识进行连载,打算用5篇左右的文章来说说OKR这事。这是第一篇。 01-OKR的…

    2018-12-08
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  • OKR连载二:实施OKR的必备条件

    这是介绍OKR方法系列文章的第二篇。 01.OKR框架 OKR最大的优势之一是它特别强调短周期执行。频繁地回顾OKR有利于促进快速学习,加快项目进度,提升工作成就感。但是短周期执行…

    2018-12-07
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  • OKR连载三:创建有效的OKR

    这是介绍OKR方法系列文章的第三篇。 01.OKR实施的四个层面 公司全员实施:整个组织实施OKR是终极目标,到了这个阶段公司层面、业务层面及个人层面均已实施了OKR。如果公司不是…

    2018-12-06
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  • OKR连载四:OKR的制定流程、对齐方式及常见问题

    这是介绍OKR方法系列文章的第四篇。 1.OKR制定流程 一个完善的清单流程可以有效帮助我们实施OKR,CRAFT是一个非常不到的方法。 创建(Create):使用小团队运作的方式…

    2018-12-04
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  • OKR连载五:OKR评分标准及日常管理

    这是介绍OKR方法系列文章的第五篇。 1.OKR的评分标准 前面的文章说过,ORK是一套开源的目标管理框架,使用者可以根据自己的实际情况进行修改和调整。由于OKR鼓励使用者去挑战更…

    2018-12-03
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