OKR连载二：实施OKR的必备条件
OKR最大的优势之一是它特别强调短周期执行。频繁地回顾OKR有利于促进快速学习，加快项目进度，提升工作成就感。但是短周期执行往往会导致组织的短视行为，会过分关注短期目标，而忽略长远目标。为了解决这一短板，OKR的实施必须有上下文环境，必须把它放到企业的战略框架中进行整体考虑。
OKR连载一：实施OKR之前一定要了解的一些知识点
OKR是一种很棒的目标管理方法，我自己个人也在践行，感觉很有帮助。所以我计划在公众号中对OKR的相关知识进行连载，打算用5篇左右的文章来说说OKR这事。这是第一篇。
构建自己的多元思维模型
模型是我们认知的底层算法，让自己学习和掌握更多的科学思维模型是提高我们认知和决策水平的有效途径，也是唯一途径。例如，我们都知道长方形面积的计算公式是长乘高，这就是一个简单的模型，我们可以利用这个模型计算一张A4纸的面积，也可以计算出一个足球场的面积。这就是模型的威力。
一对一沟通技巧
在众多管理方法中，我比较认可一对一沟通这种形式。我自己就经常用这种沟通方式，了解同事遇到的困难，帮助他们达成目标。相比公开场合的沟通，一对一沟通是一种私密沟通渠道，可以获得的信息更多也更真实。
成本思维：灭霸和基因编辑科学家
成本是经济学中最基本的概念之一，它是指人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，这些耗费的资源就是成本。成本思维是一种思考问题的方式，它可以让我们带着我们所有的行为都是有成本的，这一方式去思考和决策。这里所说的成本也就是我们通常说所说的代价。
生活应该简单一点
生活要想简单一点，从少买没用的东西开始。我自己除了买一些书和生活必须品之外，很少买其他东西。前几天“双十一”的时候，我发了一个朋友圈，说我自2013年以来就没有在淘宝上买过东西了，不是不舍得买，是实在想不到该买些什么东西。我的购物理念是不会因为便宜就去买一些自己并不需要的东西，而是买一些质量上乘、真正适合自己的物品。
决定你竞争力的三个好习惯
习惯在某种程度上可以说就是我们的人生，拥有良好习惯的人肯定比拥有不良习惯的人有更精彩的人生。好习惯的培养不是一早一夕之间的事情，我们需要把好习惯变成我们生活的一部分才能坚持下来。培养习惯需要“刚柔并济”，至刚则易断，至柔则无所成。高僧说：修炼就是吃饭时吃饭、睡觉时睡觉。我不是在坚持培养这个习惯，而是在享受这个习惯带给我的感觉！