饱和式攻击
看过电影《流浪地球》的朋友因该对电影里面的饱和式救援应该有印象，主角一行人只是数以万计救援队的一支．按电影里的数据,5000台发动机共运送了7万6千个火石，派出了40万2千6百人，最后联合政府公告感谢全球150多万救援人员的奋斗，假设5000座熄火的发动机，平均每个发动机都有300多人去启动。面对地球灭亡的饱和式救援是不计一切代价，利用一切可以利用的资源来进行的救援。
所有组织要么增长，要么消亡
记得几年前有一个做企业的朋友问我：“有没有办法让我的企业一直保持现在的营收水平？我这人也不贪心，企业一年能给我个人带来个百十万的收入，我就很满足了。”这位朋友的想法几乎是不可能实现，企业经营犹如逆水行舟，不进则退。增长意识必须根植在每个管理者心中，深知增长是任何一家企业的本质。所有的组织要么增长，要么消亡！
如何正确地提意见和接受意见
开会讨论事情是日常工作中特别高频的活动之一。讨论事情就是大家在一起交流意见和想法，最终取得一致行动共识的过程。这时候，掌握提意见和接受意见的正确姿势非常重要，搞不好的话，一场会议就会演变成办公室内部的政治斗争的导火索。
高质量的产品为什么在中国很难成功
从家乐福到百货商场，从国美、苏宁到万达，从物美、永辉到天猫、京东，其实所有的内销本质上都是一个模式。这种模式就是渠道商挤压生产商。这种模式导致了两个结果：在生产端，那些生产高质量产品的国内生产商，生存空间并不大，并且持续地被挤压。在市场端，垄断销售渠道的公司，并不真的重视消费者的需求或者销售。
如何完成无法完成的任务
作为一个职场人，你应该对早年谷歌的奇葩面试题有所耳闻。例如一辆公交车里能装下多少个乒乓球？一个正常成年人有多少根头发？芝加哥有多少钢琴师?这些看似无解的问题都有一个相同的解题思路。
对沿途遇到的问题有狩猎般的决心和精确
对沿途遇到的问题有狩猎般的决心和精确。这句话是在得到APP上看到的，出自于《把自己作为方法》这本书的作者吴琦。这句话的所要表达的意思是所有做事的人都在一个问题森林里面狩猎，一直在发现问题、追究问题、解决问题这一连绵不绝的循环中，没有一招打遍天下无敌手的结论。这给我们的教育是：面对具体问题，不要贸然给出一个结论，然后就停止深究的步伐。只有不断揪出问题、不断追问，才能看到更多的真相和可能，绝不在某个结论上停步不前。
抖音的内容推荐算法
抖音继承并发扬了今日头条的算法，能做到今天的市场地位，推荐算法居功至伟。今年抖音更是上线了防沉迷功能，防止用户过度沉迷于刷抖音。真是活久见，抖音是我知道的，除游戏以外唯一一款添加防沉迷功能的软件，由此可见抖音内容推荐算法的强大。